如何成功地解决冲突，以确定员工的技能水平
2011-12-13 09:20:11
来源：http://www.ooyear.com
人力资源管理系统如何成功地解决冲突，以确定员工的技能水平。课程结束后的几个月，但同样的调查。我们发现员工使用适当的技能培训的频率，从第一次的50％至75％，它提供了一个量化考核培训信息，然后我还需要一些定性的数据。培训前后分别举行小组会议，小组讨论，与学生和客户数量。结果表明，与会者在工作中遇到一些障碍，使他们不能工作，利用所学技能。
在第三和第四次评估的内容，让之前的设计是至关重要的的客户参与。管理人员的培训要求，不仅明确谈论球队需要解决，但也期待他的表现。如果你能做到这一点，他们可以提供一个衡量标准的行为改变。
在一般情况下，它可以是一个课程评价。次要评估工具，如安全知识课，一些特殊的知识或使用过程中，学生需要有一些人说。经理希望员工不仅要学习各种与安全相关的程序，才能真正掌握并加以运用。
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