人力资源管理系统上如何酌情满足员工加薪问题(一)

2011-12-06 10:39:33 来源:http://www.ooyear.com


    有一天,你发现你公司的雇员,要求加薪。最近,该公司做更多的工作,但也非常繁忙。和员工也有助于本,并取得了良好的效果。经常加班,非常认真地完成任务。
    这名雇员说,我最近完成了公司的使命加班,公司领导和客户的认可,考虑到他们对公司的付出,我想申请支付,请考虑到公司。
    事实上,你觉得员工表现良好。和公司是不是很短的时间。最近,有不错的表现。这时,你怎么做?工资,或没有,或考虑一段时间的观察。你如何作出选择呢?秦超老师经常会遇到这样的事情,我们将如何处理?
    恐怕你不会熟悉现场。无论你是一个企业的老板,部门主管或人力资源,我们会遇到这种情况。无论您什么样的选择,您的第一站,你先听你的老师秦超的一些建议,我恐怕你将有新的思维。
    表示愿意支付这笔罚款,这名员工过去几个月努力,成绩不错。建议支付。在这里,我们要特别注意的是这样的:问题是,不总是工作始终在一种兴奋的高状态的结果,如果下个月,下个月,做不好这个月。工作人员将无法启动,说:“我这一个月显示,前两个月以及,还不如两个月前的结果,申请支付?我认为这是不可能发生的。这是我要问,为什么性能好,用的结果,我们应该主动支付,但工作是不好的头几个月,一些业绩下滑,但不能主动支付?交易所按照商业价值,这也到酒吧不公平的原则。




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